PACKAGING
Réussir le changement
Simplifier la production des artworks
6
mois de transition
26
%
de réduction des coûts
General Mills souhaitait adopter une approche plus globale et centralisée de la production. Nos experts et consultants en management du changement ont identifié des opportunités d'économies de temps et de coûts qui ont simplifié leurs opérations dans des régions clés.
Nous avons conçu et mis en œuvre de nouveaux worksflows et formé les équipes à ces workflows. La continuité des activités a été préservée à chaque instant, ce qui a permis de ne pas interrompre les travaux en cours.
