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BRAND EXPERIENCES

ブランドカラーエクイティを保護するための4つのステップ

By Hope Massey

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色は非常に繊細で、一貫性を保つのが難しいものです。その重要性を認識している人は多いですが、一度サプライチェーンに参入したブランドカラーの一貫性をどのように維持・管理するかを考えたことはありますか?

決まり文句にあるように、「美しさは見る人の目にある」とありますが、パッケージでは、製品の視覚的なインパクトが成功と失敗の違いです。 調査によると 、潜在意識の視覚的判断を下して評価するのに必要なのはわずか90秒で、その判断の62%から90%は色のみに基づいていることが明らかになっています。

色はブランドを増幅して定義し、各色は心理的な反応を生み出すため、ブランドの色の選択が重要になります。企業は、消費者にとって適切な意味合いを持つ完璧なブランドカラーを生み出すための創造的な取り組みに多額の戦略的資金を費やしています。これが、企業が法的なブランド保護を得るためにあらゆる努力を払う理由です。

ポストイットノートがどのように実現したか、そしてこのイノベーションが法的に保護されていることは誰もが知っているかもしれませんが、あまり知られていないのは、ポストイットカラーのカナリアイエローも商標で保護されており、裁判所を通じて保護を求めているのは3Mだけではないということです。

画像ソース:https://www.post-it.com/3M/en_US/post-it/ideas/color/collections/

クリスチャン・ルブタンは、異なる色の靴と組み合わせたときに赤い靴底の使用でイヴ・サンローランとの戦いに勝ち、T-モバイルはAT&Tに対するマゼンタピンクの戦いに勝ち、バービーは彼らの有名なバービーピンクを商標登録しました…リストは続きます。

完璧なブランドカラーの開発が非常に重要であり、企業が資産を保護するために何時間も何百万ドルも投資しているとしたら、その色がさまざまな基材、生産プロセス、地域に展開されるとどうなるでしょうか?

ブランドカラーがすべての消費者タッチポイントで再現可能で達成可能であることを保証することは、多くの場合、大きな障害となり、いくつかの望ましくない頭痛の種となる可能性があります。

多くのブランドは正確で実現可能な色基準を持っておらず、未定義のカラーチップに頼り、そのチップに最も近い色を印刷時に再現する責任をサプライヤーに委ねることが一般的です。

さらに、印刷に使用されるインクの大半は半透明であるため、色が印刷される基材の影響を受けて最終的な色が変わる可能性があります。加えて、すべての素材は光の反射の仕方が異なるため、すべての基材やプロセスに対して単一の未定義の色目標を設定することは、ブランドの色の一貫性を損なう原因となります。

戦略的な(そして高価な)ブランドカラーは、その存続と完全性を、サードパーティベンダーで働く分離した個人の手に委ねるには価値が高すぎるのではないでしょうか?

このビジネスモデルが機能していると、一貫性のなさは避けられず、色の主観的な解釈により、異なる地域間で悪化することがよくあります。

このリスクは現実のものです。 ブランドオーナーの25% 以上が、色の不一致や不正確さに頻繁に遭遇し、手直しのコストも加算され、ブランドオーナーは合計で40〜70%の追加製品発売コストが発生していると回答しています。

では、この時間のかかる主観的な要素を簡素化し、科学と技術を使用して、サプライチェーンが目標とする事前に合意された正確で達成可能なカラーデータを提供し、最終的にその非常に重要なブランドカラーを保護してみませんか?

これは、ブランドが本当に見逃している分野です。ブランドは、ブランドカラーのセキュリティと完全性に先行投資を行うことを奨励されるべきであり、それらが複製されるフォーマットとメディアを反映するために生成される独自のカラースタンダード(数値を伴う)を作成することにより、下流の不要な「レスキュー」コストを節約する必要があります。

ここでは、望ましいグローバルな色の一貫性を達成することで、ブランドのカラーエクイティを保護するための4つの簡単なステップをご紹介します。

  • 実際の生産プロセスと基材を使用してブランドカラースタンダードを開発および作成し、サプライチェーンに配布するときに正確で達成可能な基準を作成します。印刷機でよく経験される主観性を排除することで、ブランドは時間とコストを削減し、市場投入までの時間を短縮します。消費者のタッチポイントで一貫して色を再現することは、「ブラックアート」ではなく科学であり、この方法を使用してブランドの一貫性を増幅することを忘れないでください。
  • カラーデータを物理的およびデジタル的にブランドのサプライチェーンに統合し ます。物理的な見本は、現実的で達成可能な視覚的なガイドを提供しますが、付随する指標により、色が何度も一定に保たれます。デジタルデータをサプライチェーンに統合することで、プロセス全体および製品ポートフォリオ全体でのプルーフの精度と全体的な色の一貫性を向上させることができます。
  • サプライチェーンに統合されたカラーデータを維持します。色は、他のものと同様に、時間の経過とともに劣化するため、色の不一致によるブランドの希薄化のリスクを減らすために、サプライチェーンが正確で最新の色基準にアクセスできることを確認することが重要です。
  • 事前に合意された色仕様に対するカラーチェックを通じてブランドカラーの品質を管理し、サプライチェーンが事前に合意された許容範囲内であなたの色を再現していることを確認します。

数字の魅力は、地域を問わず共通の言語である点にあります。このカラーマネジメントソリューションをブランド戦略に取り入れることで、サプライヤーが色を不安定に再現する余地をなくすことができます。専門知識、ツール、そして技術を備えた優れたパートナーがいれば、カラーマネジメントに関するあらゆる課題を解決し、確実に管理できる体制を整えることが可能です。

About Hope Massey

Hopeは法学を卒業し、Prince2プラクティショナー資格、リーンシックスシグマ資格、チェンジプラクティショナー資格を保有しています。最近では、バイエル、ジョンソン・エンド・ジョンソン、SCJにおいて、グローバルなグラフィックサプライチェーンの効率化を実現する業務に従事していました。また、アジアへのアウトソーシング、プロセス改善、財務分析・モデリング、コスト削減、事業再構築を含む大規模なビジネス変革プロジェクトにも携わっています。

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