强生
组织转型
J&J 希望建立一个全球艺术品生产卓越中心，以推动一致的全球品牌复制。我们与他们合作，确定并提供转型变革和营销供应链解决方案，以实现这一目标。
我们的方法
我们在全球所有四个地区开展了诊断会议以了解需求，然后利用这些发现来改变效果图和标签流程，以提高速度和效率，并将一种全新的方法应用于全球重组。
性能
0
缩短项目周期时间
0M
预计节省
0
减少审批工时
影响
通过在全球范围内集中和优化工作流程、系统和流程，并为项目开发单一所有权链，亚太地区消费者和 LAO 卓越中心负责人告诉我们，我们“将整个业务转变为新的工作方式和思维方式”。