强生
组织转型
强生希望建立一个全球性的艺术品制作卓越中心，以推动全球品牌的一致性再现。我们与他们合作，识别并实现变革，提供营销供应链解决方案，以实现这一目标。
我们的方法
我们在全球所有四个地区开展了诊断会议以了解需求，然后利用这些发现来改变效果图和标签流程，以提高速度和效率，并将一种全新的方法应用于全球重组。
表现
0%
缩短项目周期时间
$0M
预计节省
0%
减少审批工时
影响
通过在全球范围内集中和优化工作流程、系统和流程，并为项目制定统一的责任链，亚太区消费品及拉丁美洲运营中心负责人告诉我们：“我们将整个业务转型为全新的工作和思维方式。”