如何避免制作包装效果图时遇到的五大难题

制作包装效果图、原型和销售样品不应该成为一项痛苦的任务。尽管这个过程往往既昂贵又耗时，且让人沮丧，但它却是一个必要且有价值的工具，能够在恰当时机有效执行时，显著提升结果。

品牌在这个过程中常常会遇到一些困难，这些困难看似是不可避免的，但其实不必如此。简化包装效果图的解决方案意味着，在新产品开发的每一个阶段，都能获得合适的效果图和相应的价值。为了在这个过程中确保一致的成功，关键在于识别出每个品牌所面临的痛点，并确保你选择的合作伙伴能够主动应对和解决这些问题。

以下是营销人员和包装商最常遇到的五大难题。

项目之间的质量差异
品牌通常会寻求不同的合作伙伴，在包装开发的不同阶段制作效果图。从最初的设计概念，到消费者调研，再到销售样品制作，质量往往是第一个受到妥协的变量。这种情况在市场和品牌涉及多个合作伙伴时尤为严重。结果是，生产过程中缺乏一致性，供应商忽视了生产打印效果的实际情况，导致营销和销售团队对问题的根源感到困惑。

为了全面降低质量和预期不一致的风险，您可以：

• 简化流程，减少供应商数量：减少效果图供应链中的供应商数量，能有效减少影响最终产品的变量，从而最大限度地降低效果图偏离设计意图的风险。选择一个拥有标准化工作流程的单一合作伙伴，还能确保品牌色彩和质量在全球、地区和本地保持一致。
• 在关键时刻应用合作伙伴的印刷专业知识：通过在合适的时机引入合作伙伴的印刷专业知识，可以有效防止不切实际的效果图误导生产，确保印刷可行性得到充分验证。

品牌经理最不想看到的情况，就是在展示一个创新产品创意时获得领导的认可，却在最终产品出来时发现，由于印刷能力的局限，产品的视觉效果不一致。提前引入印刷专业知识可以避免这一风险，它是确保效果图质量与最终印刷包装特性一致的基本前提。

它与已批准的设计不匹配
虽然一致性很重要，但了解品牌特征和包装设计的意图是有效和负责任地执行的关键。对品牌细节的了解不足会导致对模型需求的误诊，最终的可交付成果可能是对预期设计的不准确扩展，与品牌设计标准存在明显偏差。通过与模拟专家进行协作简报，以确保双方保持一致，从而将这种风险降至最低。

这一点对于精美样品或关键样品尤为重要，因为这些样品的设计故意与最终产品不完全一致，以突出包装的某些方面。此类请求应该由经验丰富的样品专家来进行简报，确保品牌特性得到理解并得以准确执行。

仅仅知道如何制作样品是不够的。供应商需要具备正确的专业知识，能够突出客户的独特特点和特性。这样，客户在短期和长期内都会发现这一点带来的无数好处。

价格超出预估
尽管简化影响样品价格的各种变量是可能且应当做到的。然而，情况往往并非如此。

造成混淆的一个常见原因是，样品制作过程中的费用往往隐藏在开发成本中。用于实现特定效果和表面处理的各种方法和技术，可能会被埋没在创意开发的费用之中。如果这些内容在生产前没有明确列出，最终的发票可能会出现一些令人惊讶的、不必要的额外费用。

要求供应商简化样品费用的构成，包括文件处理费、设置费以及每个样品的单价。了解这些组件有助于指导品牌确定正确的数量。品牌在与供应商合作时最常犯的错误之一是误解了预付费用可能占总成本的很大一部分。由于客户预测的最终价格不准确，因此错过了额外的模型，从而失去了放大价值和市场利益的机会。

与商业专家的咨询可以确保工作要求明确。专家将询问您有关项目的关键问题，然后与您一起定制最能满足您需求的模型解决方案。订单的最终价格将清晰显示，因此在最终开具发票时不会出现“隐藏费用”意外。

管理样品项目往往比想象中更耗费时间
管理模型项目并不是任何营销人员时间的最佳利用方式。您的时间最好花在创新、规划和扩大其品牌的品类影响力上。品牌有机会通过将模型的生产和项目管理集成到更广泛的营销供应链中来实施简化的解决方案。

如果模型订单的所有技术细节都已经处理好了，那不是很好吗？聪明的合作伙伴可以获取文件资产，了解设计如何在生产中从印刷角度进行转换，并快速轻松地与他们的内部生产团队共享所有必要的信息。这将确保最终包装设计能够成功复现，而不需要品牌方人员耗费大量时间进行反复沟通和协调。

将样品制作整合进其他工作流程中，是一个转型的机会，能够简化并优化最终流程。从方案沟通到交付的项目管理，可以减少品牌部门所需的所有接触点，使流程更加高效。

这将为你赢回一些最宝贵的资产：时间。不仅是在确保每个机会和样品需求都能得到细致关注所需的时间上，还能通过简化整体生产周期，节省出关键的天数和小时。

虽然看起来很棒，但未能及时交付
加速市场投放是每个营销人员和品牌经理面临的挑战，这也使得样品生产的紧迫时间成为现实。一个产品或包装创意一旦产生，抓住实现这个机会的窗口可能就在一瞬间消失。

在这个行业中，快速且有效地抓住一个正在兴起的趋势或独特的市场事件，往往能决定一个项目的成功与否，或者错失了一个增长机会。

因此，正确的方法是确保时间的紧迫性不会削弱你在创新上的创造力。

技术专家可以主动预测未来问题并一起避免它们，从而使项目的生产和交付更加顺利。结合对各种印刷生产方法以及多种基材、油墨和覆膜的深入理解，他们能够为你提供实现目标的可行方案，并确保在规定的时间内完成。

这样，您可以在所有时间范围内获得可用的最大值。