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品牌体验

SGK 和 Fever-Tree:品牌成功的秘诀

作者 Suzanne Besson

嗨,Bennett,很高兴今天与您交谈。我真的很高兴回顾我们与 Fever-Tree 的旅程,并探索我们与他们的团队为推动其全球扩张而进行的合作努力。在我们深入研究之前,我很想更多地了解您的行业经验和您在 SGK 的角色。

从我十几岁的时候开始做平面设计和印刷开始,我已经从基础的操作到对接客户了。我在 SGK 工作了 20+ 年,目前担任客户总监,与奢侈品零售商、著名的饼干制造商和各种规模的市场领先制药品牌合作。

考虑到您与各种快速消费品客户合作的丰富经验,每个客户都处于不同的成长成熟阶段,我很想知道您观察到的突出的反复出现的主题。

我们的客户常常希望在当前的市场环境中引入一些闪亮的新事物,举几个例子:

• 资产的再利用:在他们的数字生态系统中,以优化成本和供应模式。
• 艺术品自动化:加速市场速度并减少操作环节。
• 色彩协调:使多个包装可以在一次印刷中完成,而不需要昂贵的油墨更换等步骤。

在我们支持客户处理这些问题时,成功的关键因素是什么?

具有讽刺意味的是,在这些学科中成功的关键因素是“纪律”!有一句谚语很符合这个要求,“注意你关注的事情”。
认识到这一点的客户,以及新举措和/或新兴技术已经知道,您需要真正调整您的“基础”。您可以将令人兴奋的东西叠加在“坚如磐石的基础”之上。这里最大的误解是基础知识很简单。事实上,如果应用得当,它们是皇冠上的明珠,而且要比您想象的要复杂得多。许多客户在旅程中发现这种方式为时已晚。

这真的很有趣,因此认识到正确掌握基础知识的复杂性是关键。请介绍一下我们是如何将这一点应用于与 Fever-Tree 的合作伙伴关系的?

与我们值得信赖的合作伙伴之一、品牌所有者 FEVER-TREE(一家英国优质饮料搅拌机生产商)合作,他们很快就适应了呈指数级增长的业务,以及随之而来的需要扩展以满足这些需求的供应链。

Fever-Tree Group 艺术品经理 Sarah Brenneis 坚信 3 个热门话题的重要性,我们能产生共鸣也就不足为奇了!

1. 印前工作流程的输入完全清晰
2. 尽可能采用通用性,对无端返工零容忍
3. 产品系列一致性,一致性,再一致性(是的,你猜对了,就是一致性)。

我们的想法与 Fever-Tree 团队保持一致,这真是太棒了。您能否概述一下我们为满足这些需求而采取的方法?

通过合作,我们构建了一种“主”方法来包装格式、尺寸和产品变体。关注共同细节,为产品系列的所有未来迭代开发“锚点”,从范围扩展到法规更新等。

一旦你打下了坚实的基础,你就可以开发简化的简报方法,Fever-Tree 已经取得了巨大的成功。您的“元数据/内容”历程开始形成,您的存储库使用“锁定/已批准”资产构建。所有这些构建块都允许正确利用新技术的优势。毕竟,艺术品自动化不会解决您的内容问题,但在源头上锁定的管理良好的内容将 100% 支持您的艺术品自动化愿望!

太棒了,Bennett!因此,我们与 Fever-Tree 合作制定的关键原则可以总结为以下内容:

• 项目优先
• 集成数据交换
• 标准化的简报文件
• 管理适合使用
• 减少接触点

绝对正确。在日常工作中,这就是我们与他们密切合作的方式,以迅速为他们的优质品牌提供精确、一致和一流的包装。这种方法使他们能够在现在和未来成功实现其广泛的全球扩张目标。

关于 Suzanne Besson

Suzanne (Zanny) 在品牌建设、图形设计和印刷执行方面拥有超过二十五年的经验,专注于包装领域。她于1997年加入SGK,担任Nestlé、Molson Coors和Premier Foods等客户的现场角色。随后,她于2012年至2018年间在Imperial Brands工作,领导全球印刷执行团队,之后重新回到SGK。如今,她担任业务发展总监,专注于帮助大型企业实施最佳实践流程,以优化包装和品牌内容的开发。她在艺术品设计、印前处理和电子商务服务方面拥有丰富的经验,并且在帮助客户优化其营销供应链方面有着显著的成绩,尤其在食品和饮料行业拥有广泛的实践经验。